Москва (GMT +7)
Lana Kondrashkina
Оценивает себя как:
Art DirectorВид сотрудничества:
Full-time
Ожидания по зарплате:
Доступно после
авторизации
Занятость:
Доступно после
авторизации
Пару слов о себе:
Привет!
Меня зовут Лана и я арт-директор и продуктовый дизайнер с опытом 10+ лет. Делаю понятные и удобные продукты для fintech, IT и e-commerce
Руковожу командами дизайнеров, строю дизайн-процессы и поставляю пользу бизнесу. Создаю дизайн-стратегии и внедряю культуру дизайна
Сейчас я ищу классный продукт и команду. Могу быть head, если у вас небольшая компания, или lead направления в крупной компании.
Если это мой любимый fintech — замечательно! Если нет — без проблем освою другую предметную область.
Если ваш продукт пока кажется недостаточно классным или команда еще не собралась — буду рада помочь и с этими задачами
Портфолио — https://readymag.website/kondrlan/4739974/
Инфо · сторителлинг — https://kondrlan.super.site/
9 фактов обо мне ↓
- Более 10 лет опыта в продуктовом и UX дизайне, выросла от дизайнера до арт-директора, работала в финтех и IT компаниях
- Могу быть полезна в развитии продукта, запуске новых направлений и продуктов (есть опыт запуска продукта с нуля)
- Управляю командой, выращиваю и менторю дизайнеров. Мне важно, чтобы каждый сотрудник четко видел свои цели и понимал, как они помогают достичь стратегических целей компании — это хорошо мотивирует
- Мне нравится настраивать рабочие процессы и коммуникационные связи с другими подразделениями компании, чтобы повысить скорость и эффективность работы — за счет выстроенных взаимодействий и планирования ресурсов получилось увеличить капасити команды дизайна почти в полтора раза
- Создаю дизайн-стратегии и формирую визуальную культуру. Обладаю верхнеуровневым видением, что позволяет не просто решать текущие задачи, но и понимать развитие продукта в долгосрочной перспективе
- Для меня также интересна работа с раскрытием бренда и внешними коммуникациями с пользователями продукта, т.к. считаю коммуникации неотъемлемой частью развития продукта — вишенкой на торте из потребностей клиента и задач бизнеса
- Считаю исключительно важным получать результат, измеримый в цифрах. Не просто дизайнер что-то нарисовал, а видеть как задуманная и реализованная фича растит метрики продукта и приносит доход бизнесу
- Для меня неприемлемо стоять на месте, я постоянно развиваю свои навыки и много обучаюсь, осваиваю новые инструменты и слежу за тенденциями.
- Моя цель — вносить вклад в успех компании, в котором будет и мой личный успех. Уверена, что у меня хватит для этого опыта и компетенций
Дизайн-образование:
- BangBang Education
Высшее образование
Не указано
Основная специальность:
UX/UI
Кол-во лет в основной специальности:
12 лет
Общий опыт в дизайне:
16 лет
Работал(а) в компаниях:
-
LC Group
Head of design 2021—2023
Обязанности
— Управление командой дизайнеров до 10 человек, подготовка ИПР, ведение backlog'a команды (Jira).
— Определение дизайн-стратегии и визуальной культуры компании, включая персональную ответственность за визуал, формирование видения продукта совместно с CPO.
— Введение практики data driven design — дизайнерские решения, основанные на аналитике и метриках продукта. Контроль продуктовой аналитики и метрик (retention, conversion в личном KPI).
— Организация процессов взаимодействия с бизнес- и IT-подразделениями компании (аналитики, разработчики, тестировщики), продуктовыми командами, маркетологами, PR/SMM и HR.
— Обеспечение качества на всех этапах реализации дизайна: от ТЗ до приемки. Оценка эффективности реализованных задач (анализ метрик, проведение А/В тестов).
— Разработка концептов для существующих и новых b2c, b2b и внутренних продуктов, проектирование долгосрочных масштабируемых решений (с учетом ограничений), формирование гипотез и презентация решений.
Достижения
— Внедрила практику пользовательских исследований, что привело к росту конверсии в регистрации на 10%.
— Создала брендбуки и коммуникационную стратегию (совместно с PR) для брендов группы компаний, что повысило узнаваемость брендов, привело к росту клиентской базы и снижению стоимости привлечения клиента на 14%.
— Создала и способствовала внедрению дизайн-системы: компонентная библиотека (Figma), спецификации на разработку (Confluence), помощь во внедрении компонентов (Angular) — это сократило time-to-market продуктов в среднем на 24%.
— Сформировала прозрачный процесс управления и отслеживания результатов работы команды дизайна. Количество выполненных задач (capacity) увеличилось на 41,6%, а количество просроченных сократилось в 3,3 раза (2 и 3 квартал 2023).
— Перепроектировала ключевые разделы админ-панели, что увеличило скорость работы сотрудников до 40%.
— Обновленный сайт компании занял 7 место из 115 по индексу качества сайта Яндекс, а приложение — 3 место из 111 в категории на платформе AppGallery.
-
Plesk
Lead product designer 2018—2020
Обязанности
— Проектирование интерфейсов b2b и b2c продуктов на основе продуктовых метрик.
— Анализ потребностей пользователей и решений конкурентов. Пользовательские исследования и аудит продуктов.
— Координация взаимодействия между дизайном и разработкой. Контроль качества реализации интерфейсов продуктов.
— Обновление дизайн-системы: компонентная библиотека (Figma), спецификации на разработку (Confluence), помощь с реализацией компонентов (React).
— Презентация прототипов решений разработке и руководству компании. Проведение обучающих докладов.
Достижения
— Спроектировала новый «с нуля» продукт за полтора года. Платформа виртуальной инфраструктуры, единственный дизайнер.
— Улучшила скорость работы приложения до 40% и почти вдвое сократила время, затрачиваемое на частотные пользовательские сценарии.
— Провела обучающий онлайн-митап про текст в интерфейсе, обучила более 100 сотрудников. -
Sbertech
Lead UX designer 2015—2018
Обязанности
— Анализ бизнес-потребностей на ранней стадии проектирования внутренних автоматизированных систем банка.
— Внедрение в рабочий процесс практики регулярного проведения UX-исследований и тестирований.
— Участие в разработке дизайн-системы и библиотеки компонентов. Унификация паттернов взаимодействия.
Достижения
— Сократила время обработки частотных задач сотрудников бэк-офиса путем унификации взаимодействия на 28% — существенно сократилось количество ошибок, обусловленных человеческим фактором.
— Спроектировала функционал атрибутивного поиска для внутренних систем.
Английский язык
B1 (средний)