Как устроен процесс найма дизайнеров в Европе, Азии и Америке. Опыт ребят из России и СНГ

1. Достаточно ли одной сильной работы в портфолио для успешного найма? 

Нанимающему менеджеру нужно увидеть, что вы можете делать классные штуки, и у вас есть какой-то реальный опыт. Я не знаю, достаточно ли для этого одной сильной работы. Что совершенно точно — не надо добавлять слабые, только чтобы набрать количество. Количество никому не нужно. Возможно, кто-то думает иначе, но на мой взгляд двух-трёх сильных работ должно быть достаточно, если они релевантны (например, если в компании надо будет делать мобильное приложение, в портфолио тоже хорошо бы мобильные интерфейсы какие-то показать). Если показать совсем нечего, можно сделать бодрый концепт — только тогда уж ни в чём себе не отказывать и наполнить его интересными вздрыжными идеями.

2. Важнее качество работ или их презентация? 

Презентация — это коэффициент, на который умножается качество работы. Если качество около нуля, то никакая презентация не спасёт. А вот если качество на месте, мощная презентация может в разы усилить восприятие.

3. Сколько длится процедура найма? 

В маленьких стартапах может быть просто одно собеседование с фаундером. В больших компаниях со сложными процессами (FAANG и им подобные) процесс найма может занимать несколько месяцев, в течение которых у вас будет 5—7 этапов, иногда с перерывами в одну-две недели между ними. Если предполагается релокация, можно добавить ещё несколько месяцев на подготовку документов, визы, переезд и т. д.

4. Насколько свободно себя чувствуешь/чувствовал работая в международной компании?

А насколько вы вообще свободно чувствуете себя в коллективе с разными людьми? Мне было интересно. Но сложновато с языком — первое время очень много сил уходило на банальные штуки типа написать емейл. Хорошие новости в том, что язык тренируется, со временем становится легче.

5. Назови одну из особенностей в коллективе, которую совсем не ожидал. Что тебя удивило?

В англоязычном мире (по крайней мере в Англии и в Ирландии) люди обожают писать друг другу бумажные открытки. В первый день в компании мне подарили открытку, подписанную коллегами — каждый прямо от руки написал какие-то классные пожелания. То же самое потом происходило на дни рождения, увольнения и т. д. Много раз дарили открыточки с рукописным текстом в качестве благодарности за какие-то штуки. Меня это почти не трогает почему-то, но многим кажется очень милым.

6. Что еще посоветуешь дизайнеру, который задумывается о найме в международную компанию?

Обязательно потренироваться в софт-скиллах: улыбаться, быть готовым поддержать small talk. Про это вот есть гениальный пост, очень рекомендую.

1. Достаточно ли одной сильной работы в портфолио для успешного найма? 

Это зависит от конкретной сферы, если вы подаете заявку в fintech/gaming/VR/AR и у вас есть соответствующие примеры проектов, вы, скорее всего, получите больше шансов. Награды, публикации, ссылки на реализованные продукты помогут вдвойне. 

2. Важнее качество работ или их презентация? 

Качество важнее количества, less is more (god is in the details). Идеально иметь подробное кейс-стади/исследование от 1 до 3х проектов, чтобы продемонстрировать ваш мыслительный процесс, конкретную роль, которую вы играли, и результаты вашего вклада в дизайн проекта/продукта + “eye-candy” картинки могут сыграть роль в понимании вашего вкуса и глаза. 

3. Сколько длится процедура найма?

Зависит от компании: 

• Корпорации: от 2 недель и более, 2-4 раунда собеседования и затем оффер. 
• Start up/ы довольно быстро и отчаянно и дают вам громкие титулы, head / lead / chief etc. (на деле человек-оркестр). 
• Сетевые агентства могут также 2-4 раунда со всеми формальными заполнениями бланков, редко но могут нанять вас сразу же на фриланс-проект, в качестве оплачиваемого испытательного срока. И если все срастается, можете получить оффер после.

* Сверху накидывайте время на подготовку/перевод и процессинг с HR-отделом официальных документов об образовании, сертификатов и прочих регалий.

4. Насколько свободно себя чувствуешь/чувствовал работая в международной компании?

Это интересный опыт и возможность узнать разные стили и подходы в плане менеджмента проектов и также изучить кухню процесса. В плане культуры/неформального общения, бывают казусы и недопонимания, но в целом все позитивно и очень многое зависит от персоналии вашего лайн-менеджера , кому вы будете репортить. Может быть все чил/фан и поток, а может быть стресс и выгорание.

5. Назови одну из особенностей в коллективе, которую совсем не ожидал. Что тебя удивило?

Думаю, удивляют в целом персонажи / индивидуальности, которых встречал за эти годы. Если конкретно Вьетнам, то это детская непосредственность, и иногда отсутствие границ личного и профессионального пространства. А также просто радикально другая культура всего,) упорядоченный хаос на скорости, который по-хорошему (кого-то нет) выбивает из колеи и пушит адаптироваться к новым поведенческим паттернам.

6. Что еще посоветуешь дизайнеру, который задумывается о найме в международную компанию?

Будьте готовы выйти из зоны комфорта по крайней мере на 3-6 месяцев, поскольку собеседование не даст вам полной картины того, что происходит на самом деле, будьте гибкими (anti-fragile) не упирайтесь рогом (единорога) в отношении собственной позиции, вы здесь, чтобы контрибьютить, учиться,  учить и быть частью команды, а не блистать в одиночку (stay humble).

1. Достаточно ли одной сильной работы в портфолио для успешного найма?

Тут все очень индивидуально, куча переменных — что за контора, что за позиция, сколько времени есть на презентацию, знакомы ли люди с твоими работами уже // или видят в первый раз. 

У меня было так:

1. Поппури — много картинок, слайдов 20, по которым ясно о чем этот парень, его общий художественный уровень и что там у него с культурой формы. 
2. И потом три (3) подробных разбора.

Сейчас готовлю презентацию по той же схеме, но разбора два (2), они куда более детальные, чем раньше. 

2. Важнее качество работ или их презентация? 

Я так думаю, что зависит от уровня конторы. Кому-то легко пыль в глаза пустить, заболтать, дать фишку. А есть люди, которые шарят глубоко и точно, и все твои дешевые приемы видят насквозь. Короче говоря, я верю что важно все — первое: знать кому ты это показываешь, и второе-третье: показывать крутую вещь и уметь внятно рассказать о ней. Для меня это самое сложное — рассказать о своей работе.

3. Сколько длится процедура найма?

У меня было долго. Год примерно или даже больше.

4. Насколько свободно себя чувствуешь/чувствовал работая в международной компании?

Я до сих пор кайфую, играю в это с удовольствием. Я будто растворился — я никто, я просто часть большого движа, тут таких — легион. Это очень хорошо для осознания собственной заурядности, не исключительности. 

5. Назови одну из особенностей в коллективе, которую совсем не ожидал. Что тебя удивило? 

1. Внимание к людям и пространству
2. Организация труда и быта 

6. Что еще посоветуешь дизайнеру, который задумывается о найме в международную компанию?

Пробуй!